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{"id":4041,"date":"2019-10-04T08:00:42","date_gmt":"2019-10-04T11:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/site.statplace.com.br\/?p=4041"},"modified":"2024-10-04T12:57:00","modified_gmt":"2024-10-04T12:57:00","slug":"moneyball-como-a-analise-estatistica-pode-fazer-a-diferenca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/site.statplace.com.br\/blog\/moneyball-como-a-analise-estatistica-pode-fazer-a-diferenca\/","title":{"rendered":"Moneyball: como uma an\u00e1lise estat\u00edstica pode fazer a diferen\u00e7a"},"content":{"rendered":"\n

Nos esportes de alta performance, qualquer melhoria, mesmo que pequena, causa um grande impacto nos resultados j\u00e1 que praticamente todos os atletas est\u00e3o no mesmo n\u00edvel de habilidade. Quando todas as melhorias na sa\u00fade e desempenho dos jogadores j\u00e1 foram feitas ent\u00e3o resta investir na an\u00e1lise estat\u00edstica para conseguir melhores resultados. <\/p>\n\n\n\n

Quer saber como a an\u00e1lise estat\u00edstica pode ajudar desde um time de basebol at\u00e9 uma empresa? Continue lendo para conhecer o caso do Oakland Athletics, no filme Moneyball, e saber como essa estrat\u00e9gia pode ser usada nos neg\u00f3cios para obter resultados surpreendentes!<\/p>\n\n\n\n

Moneyball – O homem que mudou o jogo<\/h2>\n\n\n\n
\"oakland<\/figure><\/div>\n\n\n\n

“Moneyball” conta a hist\u00f3ria de Billy Beane, gerente geral do Oakland Athletics que tinha a miss\u00e3o de escalar um time competitivo para a temporada de 2002 da MLB (Major League Baseball) sem comprometer o or\u00e7amento limitado do clube. O filme \u00e9 baseado na hist\u00f3ria real que virou um livro \u201cMoneyball: The Art of Winning an Unfair Game\u201d<\/em>, sobre o uso de an\u00e1lise estat\u00edstica para a escala\u00e7\u00e3o dos times de basebol. <\/p>\n\n\n\n

A temporada de 2002 da MLB ficou marcada para o Oakland Athletics e \u00e9 considerada uma das mais importantes do time. Antes de iniciar a temporada, o time acabou perdendo os tr\u00eas principais jogadores para equipes com maiores mercados e Beane precisou buscar alternativas para aumentar a competitividade do time. <\/p>\n\n\n\n

A alternativa encontrada foi utilizar m\u00e9todos anal\u00edticos mais avan\u00e7ados para avaliar a performance de jogadores. As an\u00e1lises demonstraram, por exemplo, que a frequ\u00eancia com que um jogador alcan\u00e7ava uma base era um indicador de sucesso melhor do que o n\u00famero de rebatidas e a velocidade do jogador, m\u00e9tricas tradicionalmente usadas no esporte<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\"Moneyball\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Os indicadores utilizados tradicionalmente acabavam sendo os principais fatores de pre\u00e7o no mercado de jogadores<\/a>. Sendo assim, quem n\u00e3o ia bem nos indicadores tradicionais mas apresentava bons resultados nas m\u00e9tricas definidas por Beane tinham um menor pre\u00e7o de mercado e bom desempenho, por isso eram contratados. Foi assim que Billy conseguiu montar um time capaz de competir com os grandes times da liga.<\/p>\n\n\n\n

Lan\u00e7ado em 2012, Moneyball obteve seis indica\u00e7\u00f5es ao Oscar incluindo o de melhor filme e melhor ator com Brad Pitt no papel principal de gerente geral do Oakland Athletics. <\/p>\n\n\n\n

A temporada do Oakland Athletics em 2002<\/h2>\n\n\n\n
\"moneyball<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Ap\u00f3s perder tr\u00eas de seus principais jogadores e remodelar a equipe utilizando an\u00e1lises de dados avan\u00e7adas, o Athletics come\u00e7ou com um score de 15 vit\u00f3rias e 10 derrotas. Em seguida, o time amargou uma sequ\u00eancia de resultados negativos chegando a 20 vit\u00f3rias e 26 derrotas no dia 23 de maio.<\/p>\n\n\n\n

Depois dessa fase, os ajustes necess\u00e1rios na equipe pareciam estar finalizados os resultados come\u00e7aram a aparecer: o time conseguiu 16 vit\u00f3rias com apenas 1 derrota entre os dias 06 e 24 de junho. No dia 13 de agosto o time come\u00e7ou sua famosa s\u00e9rie de 20 vit\u00f3rias consecutivas. <\/p>\n\n\n\n

Com um score de 103 vit\u00f3rias e 59 derrotas, o time venceu a divis\u00e3o oeste da liga americana e se classificou para a p\u00f3s temporada – onde foi mais uma vez eliminado.<\/p>\n\n\n\n

\"moneyball<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Apesar de n\u00e3o ter sucesso na p\u00f3s temporada, o fato do Oakland Athletics conseguir esses resultados com a terceira menor folha de pagamento da liga chamou aten\u00e7\u00e3o de outras equipes. Ap\u00f3s a temporada de 2002, Beane recebeu uma proposta milion\u00e1ria do Boston Red Sox para ser gerente geral da equipe, mas recusou o convite.<\/p>\n\n\n\n

Pouco tempo depois, al\u00e9m do Boston Red Sox, times como New York Mets, New York Yankees, San Diego Padres, St. Louis Cardinals, Washington Nationals, Arizona Diamondbacks, Cleveland Indians e Toronto Blue Jays j\u00e1 haviam contratado sua pr\u00f3pria equipe de analistas de dados.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 inacreditavel o quanto voc\u00ea n\u00e3o sabe sobre o jogo que jogou a sua vida toda.\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

O filme Moneyball come\u00e7a citando essa frase de Mickey Mantle, um jogador de basebol americano que teve sucesso nas d\u00e9cadas de 1950 e 1960. Mantle faleceu em 1995, quando as t\u00e9cnicas anal\u00edticas ainda come\u00e7avam a ser exploradas no basebol, apesar disso, a frase n\u00e3o foi selecionada ao acaso. Ela representa a ess\u00eancia do \u201cSabermetrics\u201d \u2013 termo utilizado para expressar a an\u00e1lise estat\u00edstica aplicada ao basebol.<\/p>\n\n\n\n

Os dados, n\u00fameros e indicadores, quando bem analisados, podem revelar muitas coisas que nem o mais experiente “olheiro” ou profissional da \u00e1rea poderia ter previsto ou intu\u00eddo. Afinal, a mente humana \u00e9 incapaz de reter todos os detalhes e estabelecer todas as rela\u00e7\u00f5es existentes entre as mais diversas vari\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Moneyball nos neg\u00f3cios<\/h2>\n\n\n\n

Ap\u00f3s o sucesso do livro e do filme, muitos se perguntaram: \u201cSer\u00e1 que \u00e9 poss\u00edvel aplicar t\u00e9cnicas anal\u00edticas no meu neg\u00f3cio para ter resultados surpreendentes como os do Oakland Athletics?\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Foi a\u00ed que come\u00e7aram a surgir diversas organiza\u00e7\u00f5es afirmando usar o “modelo Moneyball\u201d em seus neg\u00f3cios. Empresas que at\u00e9 ent\u00e3o n\u00e3o faziam nenhum tipo de an\u00e1lise estat\u00edstica, come\u00e7aram a utilizar m\u00e9todos quantitativos em setores como recursos humanos, compras, marketing, produ\u00e7\u00e3o e infraestrutura.<\/p>\n\n\n\n

Mas o que significa aplicar a teoria Moneyball nos neg\u00f3cios?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Como repetir a fa\u00e7anha do Oakland Athletics que, por meio da an\u00e1lise estat\u00edstica, foi capaz de montar um time que bateu o recorde de vit\u00f3rias seguidas mesmo tendo recursos financeiros limitados?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O segredo est\u00e1 na capacidade de padronizar, organizar e utilizar os dados dispon\u00edveis para tomar as melhores decis\u00f5es com foco nos resultados. Utilizando t\u00e9cnicas estat\u00edsticas avan\u00e7adas, os dados podem gerar insights que at\u00e9 ent\u00e3o estavam ocultos \u00e0 observa\u00e7\u00e3o, intui\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia de gestores e diretores.<\/p>\n\n\n\n

A Oper conta com uma equipe de estat\u00edsticos prontos para apresentar solu\u00e7\u00f5es que ampliam a vis\u00e3o de diretores e gerentes. Atrav\u00e9s de n\u00fameros, dados e informa\u00e7\u00f5es, os gestores podem se orientar para a tomada de decis\u00e3o informada. \u00c9 assim que as solu\u00e7\u00f5es oferecidas t\u00eam ajudado as organiza\u00e7\u00f5es a:<\/p>\n\n\n\n

  • Prever o volume de vendas para definir de metas e investimentos;<\/li>
  • Planejar como ser\u00e3o distribu\u00eddos os investimentos em infraestrutura;<\/li>
  • Definir como a meta geral ser\u00e1 desdobrada at\u00e9 se chegar a meta de cada produto para cada ponto de venda ou vendedor;<\/li>
  • Definir o ciclo de vida de produtos para acurar o estoque;<\/li>
  • Definir o melhor momento para fazer a promo\u00e7\u00e3o de um produto;<\/li>
  • Definir o pre\u00e7o ideal de um produto para conseguir a melhor lucratividade;<\/li>
  • Realizar benchmarking para definir metas de otimiza\u00e7\u00e3o de produtos e insumos aumentando a efici\u00eancia;<\/li>
  • Definir as melhores pr\u00e1ticas de manuten\u00e7\u00e3o preventiva para reduzir o tempo perdido com falha em equipamentos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    S\u00e3o diversas as possibilidades de aplica\u00e7\u00e3o dos modelos estat\u00edsticos para orientar as decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. Entre em contato com nossos Data Talkers<\/em> para conhecer os cases de sucesso e descubra como a estat\u00edstica pode ajudar a melhorar os resultados em sua empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    A an\u00e1lise estat\u00edstica pode ajudar desde um time de basebol at\u00e9 uma empresa. 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